STUNDEN- UND RAUMPLANUNG
NERVENZENTRUM DER SCHULE
Die Frage der Organisation: Planung
Die Stunden- und Raumplanung koordiniert den Einsatz
und die Pensen der Lehrenden. Sie stellt die Stellvertretungen
sicher und verwaltet sämtliche Schulräume
für interne und externe Belange. Sie ist
verantwortlich für die Stundenpläne
der Grundbildung und berät die Rektoren sowie
Abteilungsleitenden.
Die Quadratur des Kreises: der Stundenplan
Für über 4100 Lernende, 211 Lehrende,
Pflichtklassen, Freifachklassen und 90 Räume,
vier Turnhallen und ein Schwimmbad gilt es, einen
für alle Beteiligten vertretbaren Semesterstundenplan
zu erstellen. Dabei bilden die Stundentafeln der
verschiedenen Profile die wichtigen Eckwerte.
Entscheidungen des Führungsteams gilt es
umzusetzen. Verschiedene Lektionen sind an Spezialzimmer
gebunden. Die Stundenplanwünsche der Lehrenden
ergeben zeitliche Einschränkungen.
Ein Fall für zwei: die Stellvertretungen
Bei Krankheit, Unfall, Operation, Stau auf der
Autobahn, Zugsverspätungen, Militärdienst,
Intensivfortbildung, Dienstaltersgeschenken oder
Sitzungen. wird das Sekretariat Stunden- und Raumplanung
aktiv. Eine Regelung der Stellvertretungen soll
wenn immer möglich für den übernächsten
Tag gewährleistet sein.
Sold out: Zimmerverwaltung intern und extern
Die Verwaltung der 90 Räume erfolgt für
drei Schulhäuser. Es sind dies die Schulhäuser
Limmatstrasse, Heinrichstrasse und PULS 5. Ziel
ist es, dass Lernende und Lehrende möglichst
wenig Weg zwischen den Schulhäusern zurücklegen
müssen. Diese Aufgabe erfordert ein Höchstmass
an Kompetenz beim Verteilen der Unterrichtsräume.
Die Summe aller Dinge: der Gesamtstundenplan
Aus dem Stundenplan der einzelnen Klassen, der
Lehrenden und der Verfügbarkeit der Räume
resultiert der Gesamtstundenplan, der ein Höchstmass
an Transparenz und Informationen bieten soll.
Die Frage aller Fragen: die Langfristperspektive
Für die Zukunft gilt es Prognosen zu erstellen.
Wirtschaftliche Veränderungen, interne und
externe Einflüsse und schulinterne Sachzwänge
werden erfasst, ausgewertet und analysiert. Daten
und Fakten bilden eine entscheidende Grundlage
für die Führungsteams Grundbildung und
Weiterbildung.
Ansprechperson
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